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    • 工程質量管控

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    您可能面臨的困惑:

      質量保障體系及相關質量管理措施是否完善;
      施工方案等文件審批流程是否嚴謹;
      各類質量文件記錄是否有嚴格控制;
      日常質安環檢查等事項是否得到有效落實;
      質量安全如何防患于未然;
    02

    寶智堅思為您提供的方案:

    寶智堅思會通過幫客戶強化互有關聯的“人才、方法、工具”三個要素,持續提升客戶的項目管理能力。通常軟件廠商或服務提供商只關注三個要素的一個或兩個,而寶智堅思兼具“深厚的行業背景和知識”與“IT化”項目管理能力建設服務,能將知識人才、最優方法和先進的IT技術有機結合,幫助客戶獲取項目的最大成功。
    寶智堅思會幫客戶一起梳理與安全質量管理的相關流程;協助制定全面的工程質量管理計劃;明確質量安全管理的預防措施,包括各類安全質量文件記錄的控制及具體安全質量事項的落實;借助Greata建設項目管理信息平臺達成質量安全事前防患,事后追溯的機制。
    Greata的質量管理功能包括現場日記、質量驗收、整改單、事故處理、答疑單處理、安質環和風險評估及應急管理流程。
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    帶來的價值:

    工程質量管控系統項目的推廣應用,為企業帶來了巨大的價值:
    實現工程項目質量管理的規范化、標準化、流程化、系統化; 提高工程質量管理信息的更新速度,有助對工程質量的全面管控;  嚴謹的安質環管控流程,能有效規避質量管理的有關風險。

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